top of page

франшизы


мы ориентируемся на создание долгосрочных выгодных партнерских отношений с владельцами. Владельцам никогда не было так легко использовать возможности гостиничной компании.

Мы разрабатываем протоколы оценки методов улучшения всех проектов.

Мы сообщаем о планах проекта, последующих действиях и сроках.

Мы предлагаем вам наилучшую видимость каждого проекта.

Выполнение всех проектов вовремя, в рамках бюджета и в рамках общей стоимости проекта. Выявляем основные требования к подбору и обучению команд.

Мы работаем, чтобы предложить успех новых заведений.

Мы обеспечиваем сопровождение операций и хорошие отношения с франчайзинговыми партнерами.

Установите циклы посещений, оцените учреждение, контролируйте завершение обучения Мы обеспечиваем юридическую защиту вашего бренда и честность.

Управление франшизой - это все аспекты, которые входят в управление сетью предприятий, для которых франшизы или отдельные магазины продаются отдельным лицам или компаниям, которые соглашаются управлять ими в соответствии с полномочиями франчайзера. Аспекты управления ложатся как на франчайзеров, так и на франчайзи и требуют, чтобы оба были согласны работать успешно. Некоторые из этих функций включают обучение франчайзи, услуги по размещению на месте, закупку продуктов питания и упаковочных материалов и оборудования, а также стандарты качества продуктов питания. Цель состоит в том, чтобы сделать каждую франчайзинговую точку максимально эффективной и прибыльной за счет практически идентичных методов, процедур и программ. Это сделано для того, чтобы целевые потребители бренда получали одинаковый опыт в каждом ресторане.
Bar Interior _edited.jpg

Наш подход к каждому проекту часто влияет на несколько потоков доходов. Результатом является улучшение и интегрированные инициативы и эффективность. Влияет на способность вашего предприятия сосредоточиться на нужных возможностях, приносящих доход.

Финансы

Планы и прогнозы бизнес-стратегии Финансовый мониторинг и отраслевой бенчмаркинг Бюджетирование ваших проектов Анализ финансовой отчетности​ Подготовка заработной платы Аналитический обзор финансовой информации Налоговые прогнозы Анализ денежных потоков Бухгалтерские решения Обучение и поддержка на месте Обзор внутреннего контроля

Обучение

MHC предоставляет услуги по обучению и развитию, применимые к потребностям в обучении операционной группы, отдела продаж, маркетинга, управления доходами и технологических систем.

Строительство

Предвидеть и решать проблемы наших клиентов означает быть информированным, понимать, как адаптироваться к ним, и инвестировать в поиск решений. Обладая непревзойденными знаниями, которые выходят далеко за рамки простого процесса строительства, в сочетании с нашими долгосрочными отношениями, основанными на доверии и прозрачности, мы реализуем все проекты с согласия местных властей, которые превосходят ожидания наших клиентов.

Мы можем помочь вам построить вашу франшизу

Как только вы решите открыть свой бизнес по франшизе, мы можем помочь вам подготовить и принять новых независимых подрядчиков, которые будут управлять своими отдельными франшизами. Мы поможем вам составить стратегический план действий. Вот основные шаги, которые вам необходимо предпринять. Убедитесь, что ваш бизнес готов к франшизе Защитите интеллектуальную собственность вашего бизнеса Подготовить документ раскрытия финансовой информации (FDD) Составьте договор франчайзинга Составить операционную инструкцию для франчайзи Файл или зарегистрируйте свой FDD Установите стратегию для достижения ваших целей продаж

Отношения франчайзера и франчайзи уникальны в том смысле, что успех франшизы во многом зависит от знания того, как управлять франчайзи. Это не означает, что ваш бизнес, маркетинговая стратегия и общий план роста не играют огромной роли в вашем успехе. Но управление этими уникальными отношениями и совместная работа необходимы для процветания франшизы. ​ Франчайзерам во всех отраслях нужны позитивные отношения с франчайзи и открытая коммуникация, чтобы быстро решать проблемы и улучшать качество обслуживания клиентов. Тщательный баланс управления вашим франчайзи, не выходя за рамки повседневного уровня, сложен. Управление вашими франчайзи начинается с процесса найма и доходит до повседневных операций франшизы, когда вы делаете шаг назад. В этой статье мы попытаемся понять уникальные этапы отношений между франчайзером и франчайзи и дать несколько советов о том, как управлять франчайзи.

Честность

Подотчетность

Знание


Обязательство

Passion

bottom of page