M.H.C
Management Hospitality Consulting
Transaction - Recrutement - Hotel - Restaurant - Franchises

франшизы
мы ориентируемся на создание конечных выгодных партнерских отношений с владельцами. Владельцам никогда не было так легко использовать возможности гостиничной компании.

Мы разрабатываем протоколы оценки результатов всех проектов.
Мы сообщаем о планах проекта, действиях и сроках действия.
Мы предлагаем вам наилучшую видимость каждого проекта.
Выполнение всех проектов в срок, в рамках бюджета и в рамках общей стоимости проекта. Выявляем основные требования к подбору и обучению команды.
Мы работаем, чтобы добиться успеха новых учебных заведений.
Мы обеспечиваем сопровождение операций и хорошие отношения с франчайзинговыми встречами.
Установите циклы посещений, оцените создание, контролируйте завершение образования Мы обеспечиваем юридическую защиту вашего бренда и честность.

Управление франшизой - это все аспекты, которые включают в себя управление охватом предприятий, для охвата франшиз или отдельных предприятий, которые охватывают охваты или компании, согласование регулирования в соответствии с полномочиями франчайзера. Аспекты управления ложатся как на франчайзеров, так и на франчайзи и требуют, чтобы оба случая произошли успешно. Некоторые из функций включают обучение франчайзи, услуги по размещению на месте, закупку продуктов питания и упаковку сырья и материалов, а также стандарты качества продуктов питания. Цель состоит в том, чтобы каждый франчайзинг сделать максимально возможной и значительной прибыльной за счет практических методов, процедур и программ. Это сделано для того, чтобы целевые потребители наблюдали за каждым опытом в ресторане.

Наш подход к проекту часто показывает несколько потоков доходов. Результатом являются улучшение и объединенные инициативы и эффективность. Влияет на вероятность предприятия сосредоточиться на возможностях, приносящих доход.
Финансы
Планы и прогнозы бизнес-стратегии Финансовый мониторинг и отраслевой бенчмаркинг Бюджетирование ваших проектов Анализ финансовых доходов Подготовка заработной платы Аналитический обзор финансовой информации Налоговые прогнозы Анализ финансовых потоков Бухгалтерские решения и поддержка на месте Обзор контроля контроля

Обучение
MHC предоставляет услуги по обучению и развитию, применимые к обучению представителей групп, отделу продаж, маркетингу, управлению доходами и технологическим системам.

Строительство
Предвидеть и решать проблемы наших клиентов означает быть информированным, понимать, как решаться к ним, и инвести ровать в поиск решений. Обладая непревзойденными приоритетами, которые выходят далеко за рамки первоначальных направлений развития, в основном с акцентом на приоритетные отношения, основанными на доверии и развитии, мы реализуем все проекты с приоритетами правительства, превосходящие ожидания наших клиентов.


Мы можем помочь вам создать вашу франшизу
Как только вы решите открыть свой бизнес по франшизе, мы можем помочь вам подготовиться и принять новых зарубежных подрядчиков, которые будут управлять своими избранными франшизами. Мы предлагаем вам тщательно продуманный план действий. Вот основные шаги, которые вам необходимы. Убедитесь, что ваш бизнес готов к франшизе. Защитите интеллектуальную собственность вашего бизнеса.
Отношения франчайзера и франчайзи уникальны в том смысле, что успех франшизы во многом зависит от знания того, как управлять франчайзи. Это не означает, что ваш бизнес, маркетинговая стратегия и общий план роста не приобретут большого значения для достижения успеха. Но управление шестью наследственными отношениями и совместная работа необходима для процветания франшизы. Франчайзерам во всех сферах нужны позитивные отношения с франчайзи и открытая коммуникация, чтобы быстро решать проблемы и улучшать качество обслуживания клиентов. Тщательный ваш баланс управления франчайзи, не выходя за рамки повседневного уровня, сложен. Управление вашими франчайзи начинается с процесса найма и доходит до повседневных операций франшизы, когда вы совершаете шаги назад. В этой статье мы создаем понимание отдельных этапов отношений между франчайзером и франчайзи и даем несколько советов о том, как управлять франчайзи.
